Calculadora de ROI de CRM
Estima cuánto le cuesta hoy a tu empresa la gestión comercial y cuánto podrías recuperar con un CRM. Resultado al instante, sin registro.
Completa los datos de tu equipo comercial y ajusta la moneda. La estimación se actualiza sola.
- Dólar estadounidense (USD)
- Sol peruano (PEN)
- Peso mexicano (MXN)
- Peso colombiano (COP)
- Peso chileno (CLP)
- Peso argentino (ARS)
- Real brasileño (BRL)
- Boliviano (BOB)
- Peso uruguayo (UYU)
- Bolívar (VES)
- Guaraní (PYG)
- Quetzal (GTQ)
- Lempira (HNL)
- Córdoba (NIO)
- Colón costarricense (CRC)
- Balboa (PAB)
- Peso dominicano (DOP)
- Dólar beliceño (BZD)
- Dólar guyanés (GYD)
- Dólar surinamés (SRD)
- Dólar jamaiquino (JMD)
- Dólar de Trinidad (TTD)
Puedes cambiar la moneda; se usa para mostrar los resultados.
Sueldo más comisiones (estimado).
Si la indicas, calculamos ROI y tiempo de retorno.
Estimación referencial. No incluye todos los factores de cada negocio; en un diagnóstico analizamos tus datos reales. Ver consultoría CRM →
Metodología y supuestos
- Costo del tiempo administrativo: nº de vendedores × horas administrativas/semana × 52 semanas × costo por hora (costo mensual ÷ 160).
- Ventas anuales: leads/mes × 12 × tasa de conversión.
- Ventas perdidas: ventas anuales × % de oportunidades perdidas por falta de seguimiento.
- Ingresos recuperables: ventas perdidas × ticket promedio (asumiendo que un CRM ayuda a recuperar parte de ese seguimiento).
- ROI: (beneficio anual − inversión) ÷ inversión. Retorno: inversión ÷ (beneficio anual ÷ 12).
Es una estimación de orden de magnitud, no una proyección financiera. Para decisiones de inversión analizamos tus procesos y tus datos con una consultoría CRM.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el ROI de un CRM?
Es el retorno que obtiene la empresa por la inversión en un CRM: ingresos recuperados (por mejor seguimiento) más ahorro de tiempo administrativo, comparados con el costo de implementación.
¿Cómo se calcula esta estimación?
Usa tus datos de equipo comercial, leads, conversión y ticket promedio, y los combina con el costo del tiempo administrativo. Todas las fórmulas y supuestos están explicados en la sección “Metodología”.
¿Qué datos necesito para usarla?
Número de vendedores, su costo mensual, horas administrativas por semana, leads por mes, ticket promedio y tasa de conversión. Si no conoces un dato exacto, puedes usar una estimación.
¿Un CRM sirve para cualquier empresa?
No siempre. Si tu operación es simple o ya cuentas con un sistema que cubre tus procesos, quizá no necesites un CRM. Si tienes un equipo comercial con seguimiento manual, oportunidades que se pierden o trabajo en Excel, un CRM suele tener sentido. Lo evaluamos en una consultoría CRM.
¿Quieres una estimación con tus datos reales?
Analizamos tus procesos comerciales y te decimos qué CRM tiene sentido para tu empresa —o si no lo necesitas.
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